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2018年度企业社会责任报告

天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司
2018年度企业社会责任报告
 
天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司作为国有企业,在谋求自身发展及全体职工经济利益的同时,积极关注包括国家和社会、环境、客户及社区在内的利益相关者的共同利益,促进社会经济的可持续发展。为构建和谐社会,积极承担社会责任,规范公司社会行为,自觉接受社会监督,形成自我约束、自我发展的机制,现发布天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司(以下简称“公司”)2018年度社会责任报告如下:
一、公司2018年度社会责任指标情况
利益相关者 关注点 关键业绩指标
1、国家和社会 工业总产值 当年完成产值332774.3万元
税收收入 当年上交税收收入2029万元
劳动就业 在职员工人数616人
2、职工 劳动合同 签订率100%,及时续签率100%
安全生产 杜绝了重大事故和人身伤亡事故
职业病发病率
劳动争议案件
3、供应商 管理制度 供应商评价制度、供应商管理制度
供应商关系 合作共赢
供应商起诉
商业贿赂和腐败事件 无,公司与供应商签订廉洁供应责任书
4、客户 质量管理体系 通过第三方再认证
营销政策 优化市场布局,提高产品创效能力
顾客满意度 92.51%
商业贿赂和腐败事件
顾客投诉
产品质量查处
产品质量赔偿
5、环境保护和节能减排 公司政策 绿色生产,持续发展
环境管理体系 通过第三方再认证
环境污染事件
“三废”排放 符合有关要求
能源管理体系 通过第三方再认证
6、社区 公司政策 本着与社区和谐相处的原则,积极推行社会公德、家庭美德教育,加强各类不稳定因素排查,确保企业一方平安。
 
社区稳定
未发生重大违法刑事案件,未重大火灾事故、无重大群体性事件、无职工及其家属集体到政府上访事件。
 
二、公司促进国家和社会的全面发展情况
公司的使命是创造财富、服务社会,以追求经济效益、社会效益和代表先进制造业为目标。在谋求公司价值过程中,积极回报社会,促进国家和社会发展。2018年,公司克服原料价格上涨、环保压力等因素,完成生产经营任务:
1、完成工业总产值332774.3万元,332774.3万元,上交税收收入2029万元,为国家和地方经济建设做出了积极贡献。
2、稳健经营、发展,为社会解决了大量的劳动力就业问题。截止2018年12月31日,公司在职员工人数为 616人。
3、公司创立创新机制平台,以公司技术质量部为依托、技术创新为契机,结合实际工作情况,开展了提高镀铝锌产品合格率、提高镀铝锌产品产量“双提高”劳动竞赛,取得明显成效。解决了超厚规格产品开裂问题以及产品表面质量问题,镀铝锌产品合格率由年初的69.7%提升到94.23%,镀铝锌产品产量由年初的每月3000吨左右提高到9000吨左右,产品创效能力得到明显提升。开展了提升氧化铁粉品质攻关,充分挖掘现有装备功能,优化工艺参数,增强操作人员责任心,氧化铁粉三级品率从2017年的不足50%提高到了2018年的90%以上,售价大幅提高。
4、完成了质量、环境健康、安全、能源、汽车质量等体系的年度审核。通过了国家级实验室17025项目复审和能力验证工作。荣获了“两化”融合管理体系评定证书,公司成为国家信息化和工业化融合管理体系换版后首批获得认证通过并颁发证书的企业。
三、公司对债权人权益保护情况
公司奉行稳健、持续的经营理念,严格控制经营风险,保护债权人的长远利益。公司在经营决策过程中,充分考虑债权人的合法权益,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,并按时归还借款及上缴税收,保证相关方良好的合作关系,使公司能够顺利筹措资金,为公司长远发展奠定了良好的基础。
四、公司对职工权益保护情况
将全心全意服务职工作为工会工作的出发点和落脚点,千方百计为职工排忧解难。组织了多种形式的劳动竞赛以及合理化建议活动。开展“五一”“十一”文体活动,多个项目在市总工会获奖。开展岗位创新实践活动,完成技术攻关项目30余项。强化服务职工意识,组织了全员体检,为工会会员办理了专享保障金,为在职职工办理了重大疾病及住院互助保障金,为女工办理了平安保险女性安康保险金。为两位职工办理了大病补助。慰问困难职工21人次。
公司围绕企业战略发展目标制定了人才发展规划,逐步形成了人才规划、引进、使用、评价、激励、退出的闭环管理,进一步完善了培训体系建设,分层次分重点搞好安全、技能等各级各类培训,提高员工队伍综合素质。公司级培训包含基层干部管理技能培训、讲师授课技巧培训、员工心态类培训、质量培训、技能操作等方面,针对不同岗位群体有针对性得进行培训等。部门级培训也增添了营销手段、团队协作、成本分析、沟通技巧、人力资源管理等方面的培训,提高员工队伍的综合素质。公司本年度杜绝了重大安全事故和人身伤亡事故,职业病发病率为0;养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金按国家规定,全额缴纳,覆盖率100%。
五、公司对供应商权益的保护情况
公司对供应商坚持公平、公开、公正的原则,实行年度新供应商招投标、老供应商评标的制度,确定合格供应商资格。在采购过程中,坚持所有采购原材料均由合格供应商公开、公平参与竞价。到货物资由使用部门请购人员进行检验,判定优劣,以保证物资质量。自主开发了现货、废钢拍卖平台,不仅降低了企业营销费用,而且便利了客户。本着合作共赢原则,与供应商建立长期合作的发展关系,确保了生产的顺利进行。
将供应商纳入公司的环境管理体系,在原辅料采购过程中,推广绿色低碳理念,充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进,优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务的。采购部门制定了供方选择、评价、绩效监视和再评价的准则,按照准则实施相关活动和评价,规定评价结果的运用及改进措施的实施,对供方实行动态管理,确保其提供的产品、服务和过程持续满足公司生产需要。每年对《合格供应商清单》中供应商组织评审,评审内容应包括:产品质量合格率、产品到达及时性、产品价格、质量异议处理的相应程度、供货能力保障、节能降耗措施等。对供应商连续出现两次(批)不合格或单批次严重不合格产品时,由采购部门下达整改要求,通知供应商限期整改。如整改无效则取消其一年以上的供货资格。
原料采购的供应商必须是符合国家、行业颁布的相关规定并经资质审查合格的供应商。采购销售部要对供应商做好公司的原料采购管理方针的宣传,同时加强对供应商的管理。
公司与供应商签订廉洁责任书,同时公司与供应商签订绿色产品供应协议书,合同约定供应商必须符合职业健康与环境体系要求,并符合社会责任体系标准要求。
2018年,公司无商业贿赂案件,腐败案件为 0。
六、公司环境保护和节能减排情况
为持续推动企业绿色、环保、低耗发展,公司从产品原材料到最终产品实施全生命周期绿色化理念,提出了“以原料减量化、能源低耗化与清洁化、资源再利用、辅料无害化、生产过程自动化、管理信息化、污染低排化、产品寿命延长化”战略目标,把推行产品生态设计作为企业实现战略目标的重要抓手,不断提升企业绿色低碳发展意识,培育和发展产品生态设计能力,优化产品结构和生态品质,逐步建立生态设计推进机制和评价体系,打造绿色高端钢压延产品和品牌。
严格落实新《环保法》要求,持续强化安全环保的“红线意识”“底线意识”,完善了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。按照国家有关法律规定,公司设立专门的环保管理机构,按照可持续发展的管理思想,建立健全各项环保管理考核办法,既要保证各项环保设置装备的健全完好,又要保证设施的运行监管和状态完好。公司完善了环境在线监测系统,实现了排放数据的实时监控。
目前各种环保设施有效运行,全年共接收、处理废水约20万吨,废酸、废水全部回收,废气达标排放,含油废物定置存放,污染物综合排放合格率全部达到国家标准,公司荣获天津市绿色工厂称号。
七、社会责任落实情况
创建平安企业既是企业自身发展的需要,也是企业的社会责任。公司以服务经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线,积极推行社会公德、家庭美德教育,履行创建平安企业,促进平安天津建设要求,加强各类不稳定因素排查,不断完善“平安企业”建设体制机制,冷板公司从以下几方面努力发挥社会职能,确保企业一方平安,又好又快发展创造和谐稳定的良好环境,为平安企业发挥了积极作用。
1、适应形势发展,提升创建水平。把调查研究贯穿于“平安企业”创建工作的全过程,不断总结经验,查找薄弱环节,主动适应新形势,研究新情况,解决新问题。加强理论创新、实践创造,紧紧抓住关键问题、热点问题、普遍问题,探索创建工作新思路、新举措,突破难点、打造亮点、形成特点,推广典型,不断提高平安创建工作成效。定期研究本单位平安创建工作,解决创建中的实际问题。要加强调研和督查,不断总结经验,查找薄弱环节,完善保障措施。
2、政治文化宣传,舆论正确引导。利用公司内部网站、邮箱、报纸、微信安全群等形式在公司大力宣传治安稳定工作,以公司特有的企业文化引导职工和离退休人员树立正确的人生观、价值观,增强法制观念。加强对各部门全体干部职工的法制宣传教育,开展各种普法宣传活动。努力形成党政统一领导、相关部门密切配合、干部职工广泛参与、齐抓共管的工作格局。
3、广泛发动职工,夯实基础工作。要把广大干部职工作为“平安企业”创建的基础和源泉,积极探索新形势下加强群防群治的有效途径,发挥党团员和职工骨干在“平安企业”创建活动中的示范作用。要根据单位的不同特点,加强指导推动,延伸基层平安创建的内容,广泛开展“平安车间”、“平安班组”、“平安项目”等特色的创建活动。充分利用综治宣传月,广泛宣传平安创建工作的重要意义,形成层层开展平安创建、职工群众人人参与、人人共享平安成果的良好局面。
4、加强安全防范制度的落实。坚守安全红线。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神,牢固树立“安全发展”理念,正确处理安全和发展的关系,坚持发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线,以对职工高度负责的精神,扎实抓好各项安全工作。落实安全生产责任制,层层签订安全责任状,安全任务逐级分解,初步形成了安全网格化管控模式。建立全员安全生产责任体系,发挥安全监管“党政同责、一岗双责”职能,严格贯彻《安全生产法》 《天津市安全生产条例》强化责任追究,提高安全执行力。牢固树立“隐患就是事故,事故就一定要处理”的理念,上下联动,持续开展安全事故隐患大排查大整治专项行动,对查出的各类问题已全部整改。
5、开展了系列安全活动。组织了全员安全知识培训考试。开展了“安全月”、“消防日”活动。组织公司级综合演练5次,分厂专项预案演习64次,参加演练人员1118人次,提高了职工自救能力和应急处置水平。落实《职业病防治法》,对相关岗位人员进行了职业健康体检。开展了厂内交通秩序专项整治。加强班组安全建设,轧硬分厂酸轧丙班被评为集团公司安全生产优秀班组。
6、落实消防安全岗位责任制,加大检查监督处罚的力度,杜绝火灾事故的发生。开展经常性的消防安全大检查,对检查出的隐患做到及时整改,防止火灾事故的发生。加强易燃易爆部位安全防火工作,坚持经常性地对易燃易爆部位防火工作的检查,消除火险隐患,确保安全。定期对单位消防设施进行检查、配备、维修、更换,使之处于良好状态。
7、发挥企业社会责任,开展共建活动。密切配合公安保税分局、和消防空港支队齐抓共管,协调沟通,开展联谊、走访和参加社会活动,全力做好本单位稳定与安全工作,共同把公司创建成为一个安全合格的企业。
2018年实现了重大、恶性刑事案件为零,火灾事故为零,互有责任以上的重大交通事故为零,治安、交通、消防安全隐患整改控制率100%,无重特大责任事故发生,无群体性食物中毒事件,无集体性上访事件。