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2020年社会责任报告
天津市新天钢冷轧薄板限公司
2020年度企业社会责任报告
天津市新天钢冷轧薄板有限公司（前身为天津天铁冶金集团与鞍钢集团共同出资的股份制企业天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司），多年来始终将履行企业社会责任作为公司生产经营过程中不可分割的重要部分，努力实现企业、社会、环境的和谐发展，承担更多的社会责任。
本报告反映了公司在社会责任方面的履行情况，欢迎社会各界人士发表意见和提出建议。
一﹑总经理致辞
2020年是新天钢冷轧薄板有限公司砥砺奋进、经受严峻考验的一年，面对激烈的市场竞争、繁重的生产任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，我们在董事长和新天钢党委领导下，保持定力，坚守初心，增强机遇意识和风险意识，以市场为导向，精心谋划，努力工作，生产经营创历史最好水平，实现了在危机中育新机，于变局中开新局。公司不仅将实现投资者利益最大化作为企业追求的目标，同时将履行社会责任和回报社会视为公司的重要使命，期望实现经济、社会和环境的综合价值最大化，以此树立企业良好的社会形象，提升品牌效应，赢得社会的尊重。
二﹑公司简介
新天钢冷轧薄板有限公司前身为天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司，坐落在天津滨海新区空港经济区，毗邻机场、港口，交通便利，区位优势明显。
公司于2006年6月开工建设，2008年5月份陆续投产。先后投资60多亿元建成了具有世界先进水平的酸洗连轧生产线、罩平生产线、连续热镀锌生产线、连续退火生产线。年产150万吨冷轧板、30万吨镀锌板。产品规格为厚度0.25-2mm,宽度700-1600mm。产品定位在汽车板、高档环保家电板、高档建筑板以及专用材。
公司技术装备优良，酸洗连轧机组引进德国西马克技术，镀锌机组引进意大利达涅利技术，连续退火机组引进西门子奥钢联和塞拉斯技术，全氢罩式退火炉引进奥地利艾伯纳公司技术，平整机引进意大利米诺公司技术，电气设备选用德国西门子技术。
目前，公司能够生产冷轧、镀锌、镀铝锌三大系列产品，品种规格近100个。实现了由普通板材到冲压钢、高强钢、专用钢的全面供货。产品应用在丰田、长城、长安、海尔、LG、格力、美的、白云、德力西等数十家知名汽车、家电、电气等企业。特别是近两年开发的镀铝锌产品填补了天津市的空白，与首钢、唐钢、攀钢、酒钢并驾齐驱，有较高的市场知名度。
公司积极开拓市场，产品销往华北、华东、华南，并出口到亚洲、欧洲、美洲、非洲20多个国家和地区。
公司强化企业管理，通过了安全、质量、环境、能源以及汽车、 “两化”融合和实验室认可管理体系认证，体系运行良好。公司检化验实验室被评为国家级实验室，公司荣获国家级高新技术企业、天津市绿色工厂、天津空港经济区百强企业、中国“两化”融合杰出应用奖、全国钢铁贸易品牌供应商等荣誉称号。
2019年2月18日，公司实现管理权交接，踏上了改革发展新征程。在丁立国董事长领导下，以张银山为核心的领导团队勤奋务实，团结带领干部职工攻坚克难，实现了观念变新、环境变美、质量变优、业绩变好，一举扭亏为盈。
面对新的发展机遇，公司以党建、绿色、创新、精益、数字、幸福六大理念为引领，落实“会操心、敢着急、 能解决”的工作要求，发扬“锲而不舍， 一往无前，无所畏惧” 的企业精神，坚守初心，不懈奋斗，勇开新局，努力把冷轧公司打造成行业标杆企业。
三﹑经济责任
1、经营状况
2020年公司营业收入57.79亿元，同比增加49.37%；实现现金流利润1.7亿元，超预算100%。
2、产品质量
公司是通过并实施了质量管理体系认证。为满足顾客要求，规范企业行为，提高产品质量管理水平，公司严格按照体系标准要求，制定了严格的质量管理制度，使原料入厂检验、半成品检验、成品检验及产品出厂检验全过程均在受控状态。总现货率由去年的1.55%降到1.19%，增效70万元。同时针对在运行中存在的问题和不足，完善一系列体系运行文件，制定预防措施和纠正措施，并通过体系文件的贯彻执行，有力地促进了质量管理体系的有效运行，从而保证了产品质量的稳定和提高，为公司生产经营活动发挥了积极的作用。
3、营销体系
公司加强重点和战略客户的开发与维护，建立稳定的渠道体系，理顺营销管理流程，建立以市场为导向、科学合理的营销机制。坚持效益最大化原则，根据市场变化，及时调整销售策略，优化市场布局，创新销售模式，以满足用户需求为中心，为用户提供全面整体解决方案，瞄准用户的消费需求，深入了解、研究、分析用户的需要与诉求，提供综合解决方案和增值服务。
4、客户关系管理
公司制定了客户管理办法、客户分级及评价管理办法，建立了科学有效的客户管理和分级评价体系。对客户档案重新归档编号，建立电子台账，适时管控，推进了客户档案规范化管理。
5、精益管理。
以对标、提标、达标为抓手，与宝钢、首钢、唐钢、鞍钢、攀钢、沙钢、山东冠洲、邢台德龙等单位进行了24次对标活动，产生管理亮点800余个，推进了降本增效。
四、对相关方的权益维护
1、对投资者的权益保护
2020年可谓极不平凡的一年，受疫情影响，更是走着“过山车”行情。公司在丁立国董事长和张银山总经理的坚强领导下，沉着应对挑战，努力转变发展方式，提升经营管理水平，克服重重困难，生产经营创历史最好水平，实现了在危机中育新机，于变局中开新局，持续为投资者创造价值。
2、对客户的权益维护
公司确立了“以德治企”的公司治理理念，按照《公司法》、《合同法》等国家法律法规的要求，通过诚信来赢得顾客，通过精品来赢得市场。坚持以用户需求为导向，切实提高产品质量和服务水平，追求与用户实现共同发展。
3、对供应商的权益维护
供应商是公司的关键资源。公司对供应商坚持公平、公开、公正的原则，全面推行招标制度，实施阳光采购。专门成立了招标办公室负责推进招投标工作，保证过程的公平、公开、公正，符合规范性、合法性的要求。在供应商的评价和管理中，为推进建设资源节约型、环境友好型社会，充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进绿色流通和可持续发展，公司积极构建绿色供应链，实施绿色采购。严格按照《供应商认证体系》、《供应商绩效评估制度》的标准对供应方进行动态审核，对供应商的业绩进行跟踪，不断优化渠道结构。同时优先引进通过ISO14001认证的供方，要求供应商供应的货物做好保护措施，避免对环境造成污染与损害。将绿色采购理念融入经营战略，贯穿原材料、产品和服务采购的全过程，不断改进和完善采购标准和制度，推动供应商持续提高环境管理水平，共同构建绿色供应链。鼓励供应商供应产品或原材料符合绿色包装的要求，不使用含有有毒、有害物质作为包装物材料，使用可循环使用、可降解或者可以无害化处理的包装物，避免过度包装；在满足需求的前提下，尽量减少包装物的材料消耗。同时，对所采购的产品或原材料在仓储和物流运输等环节，推行智能化、信息化和便捷化的节约能源和减少污染物排放的措施。
由采购销售部负责组织生产计划部、技术质量部对合格供应商每年进行一次评审。在与供应商进行初次合作之前，由采购销售部组织，技术质量部参与对供方的质量保证能力、产品质量、生产能力、交付能力、企业信誉等进行调查，供应商资质应符合安全、环境、质量管理体系的相关要求。
五、对员工的权益维护
1、员工概况
员工是企业最宝贵的财富，公司牢固树立以人为本的管理理念，努力为广大员工搭建发展平台，切实维护和保障员工权益，增强员工认同感、归属感，形成 企业与员工共同发展、成长的和谐劳动关系，为推动企业发展提供了有力支持。
公司现有员工650人。其中，中高级技术人员148人，大专文化程度以上人员占到总人数的84%。
2、员工关爱
2020年公司坚持“以人为本”的管理理念，加强人才队伍建设，评聘23名技术能手，评选出星级员工58名，开展了技能培训以及多种形式的劳动竞赛活动。
为了给员工造就一个良好的生活环境，建起了员工活动中心、健身房、图书角等与员工生活密切相关的场所；开展庆“七一”、迎“国庆”系列活动，组织“光盘”行动、传统节日纪念活动、文体活动以及“9.9”公益日活动,提升了企业核心凝聚力和员工的归属感。
为职工办好事实事，组织了每年一次的全员健康体检，为工会会员办理了专享保障金，为在职职工办理了重大疾病及住院互助保障金，为女工办理了平安保险女性安康保险金。组织了每年一次的职业健康体检。为全体会员发放生日蛋糕。按照政策，为6名职工办理了住院补助及大病补助。慰问困难职工和父母去世职工10余人次。按照政策，为全体会员发放节日福利。冬送温暖夏送清凉。职工收入增长19.35%。
五﹑社会责任
公司高度重视企业所承担的社会责任，切实转变发展方式，在发展循环经济、实施节能减排、保护生态环境等方面做了大量卓有成效的工作，努力减轻企业发展对资源能源、环境造成的压力；坚持以人为本，保护员工切身利益，着力提高员工工作和生活条件；坚持依法依规诚信经营，维护相关方利益，促进并带动地方经济发展；积极支持并带头参与社会公益活动，促进和谐社会建设。
1、环境综合治理及环境保护方面
为建立、健全和不断完善本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系，生产顾客满意产品，营造绿色环保企业，打造和谐人文环境，树立良好的企业形象，提高产品市场竞争力，公司按照质量、职业健康安全、环境、能源和汽车用钢体系标准要求，结合公司生产管理实际，编制完成四个体系合一的《管理手册》。严格落实环保目标责任制和污染减排各项指标，加大环境污染治理力度，形成环境保护长效工作机制，环保实现零事故目标。
2、推进节能减排、发展循环经济方面
大力发展循环经济，余热回收系统运行稳定。处理工业废水13.5万吨，处理生活污水3.2万吨。完成了废水处理站改造，公司荣获天津港保税区安全生产先进企业称号，继续保持天津市绿色工厂和节水型企业称号。
3、能源、资源管理方面
一是加强节能管理，健全能源管理体系，加大节能考核力度，突出抓好重点耗能工序的节能工作；二是淘汰高耗能落后工艺及装备，持续优化产品结构，完善节能配套设施。三是大力推广先进节能技术，加快节能技改步伐，充分挖掘节能潜力，进一步降低能源消耗。公司根据照明应用场合不同，进行了分级设计。目前，厂区照面主要包括厂房、厂区路灯、天车照明、建筑物室内等，其中建筑内照明采用“自然光+分区分组控制”方式提高节电率。四是加强节水管理，源头削减、过程控制，实施节水技术改造，降低新水消耗，提高水资源利用效率。
4、推进安全生产方面
公司按照GB/T45001-2020职业健康安全管理体系,编制了《职业健康安全管理手册》、《程序文件》、《安全管理制度》、《安全事故综合应急预案》等一系列管理文件，成立以总经理为主任、各职能部门负责人为成员的安全生产委员，全面落实应急管理责任。公司依据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，在公司范围内建立了综合预案、专项预案和现场处置预案体系，截至2020年12月31日，安全生产突破3790天。
5、保障职业健康方面
依法开展员工岗前、在岗、离岗职业健康检查，定期对工作场所进行职业危害因素检测、评价，完善职业病防护设施，改善岗位环境，保障员工健康。
6、维护公共卫生方面
认真贯彻《食品卫生法》、《传染病防治法》等法律法规，保障饮食、用水安全；做好卫生防疫工作，定期对公共场所进行卫生监督检查和抽查。
7、支持社会公益事业，实现协调发展
年初，面对突如其来的新冠疫情大考，公司坚持员工的生命高于一切，以强烈的政治担当和战时责任，抓紧抓实抓细疫情防控，实现了防疫和生产的“双战双赢”。成立疫情防控领导小组，制定应急预案，采购防疫物资，严格执行各项防疫制度，配合滨海新区完成了全员核算检测。为防疫一线捐赠物资3万余元，党员捐款1.3万余元。
2020年度企业社会责任报告
天津市新天钢冷轧薄板有限公司（前身为天津天铁冶金集团与鞍钢集团共同出资的股份制企业天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司），多年来始终将履行企业社会责任作为公司生产经营过程中不可分割的重要部分，努力实现企业、社会、环境的和谐发展，承担更多的社会责任。
本报告反映了公司在社会责任方面的履行情况，欢迎社会各界人士发表意见和提出建议。
一﹑总经理致辞
2020年是新天钢冷轧薄板有限公司砥砺奋进、经受严峻考验的一年，面对激烈的市场竞争、繁重的生产任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，我们在董事长和新天钢党委领导下，保持定力，坚守初心，增强机遇意识和风险意识，以市场为导向，精心谋划，努力工作，生产经营创历史最好水平，实现了在危机中育新机，于变局中开新局。公司不仅将实现投资者利益最大化作为企业追求的目标，同时将履行社会责任和回报社会视为公司的重要使命，期望实现经济、社会和环境的综合价值最大化，以此树立企业良好的社会形象，提升品牌效应，赢得社会的尊重。
二﹑公司简介
新天钢冷轧薄板有限公司前身为天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司，坐落在天津滨海新区空港经济区，毗邻机场、港口，交通便利，区位优势明显。
公司于2006年6月开工建设，2008年5月份陆续投产。先后投资60多亿元建成了具有世界先进水平的酸洗连轧生产线、罩平生产线、连续热镀锌生产线、连续退火生产线。年产150万吨冷轧板、30万吨镀锌板。产品规格为厚度0.25-2mm,宽度700-1600mm。产品定位在汽车板、高档环保家电板、高档建筑板以及专用材。
公司技术装备优良，酸洗连轧机组引进德国西马克技术，镀锌机组引进意大利达涅利技术，连续退火机组引进西门子奥钢联和塞拉斯技术，全氢罩式退火炉引进奥地利艾伯纳公司技术，平整机引进意大利米诺公司技术，电气设备选用德国西门子技术。
目前，公司能够生产冷轧、镀锌、镀铝锌三大系列产品，品种规格近100个。实现了由普通板材到冲压钢、高强钢、专用钢的全面供货。产品应用在丰田、长城、长安、海尔、LG、格力、美的、白云、德力西等数十家知名汽车、家电、电气等企业。特别是近两年开发的镀铝锌产品填补了天津市的空白，与首钢、唐钢、攀钢、酒钢并驾齐驱，有较高的市场知名度。
公司积极开拓市场，产品销往华北、华东、华南，并出口到亚洲、欧洲、美洲、非洲20多个国家和地区。
公司强化企业管理，通过了安全、质量、环境、能源以及汽车、 “两化”融合和实验室认可管理体系认证，体系运行良好。公司检化验实验室被评为国家级实验室，公司荣获国家级高新技术企业、天津市绿色工厂、天津空港经济区百强企业、中国“两化”融合杰出应用奖、全国钢铁贸易品牌供应商等荣誉称号。
2019年2月18日，公司实现管理权交接，踏上了改革发展新征程。在丁立国董事长领导下，以张银山为核心的领导团队勤奋务实，团结带领干部职工攻坚克难，实现了观念变新、环境变美、质量变优、业绩变好，一举扭亏为盈。
面对新的发展机遇，公司以党建、绿色、创新、精益、数字、幸福六大理念为引领，落实“会操心、敢着急、 能解决”的工作要求，发扬“锲而不舍， 一往无前，无所畏惧” 的企业精神，坚守初心，不懈奋斗，勇开新局，努力把冷轧公司打造成行业标杆企业。
三﹑经济责任
1、经营状况
2020年公司营业收入57.79亿元，同比增加49.37%；实现现金流利润1.7亿元，超预算100%。
2、产品质量
公司是通过并实施了质量管理体系认证。为满足顾客要求，规范企业行为，提高产品质量管理水平，公司严格按照体系标准要求，制定了严格的质量管理制度，使原料入厂检验、半成品检验、成品检验及产品出厂检验全过程均在受控状态。总现货率由去年的1.55%降到1.19%，增效70万元。同时针对在运行中存在的问题和不足，完善一系列体系运行文件，制定预防措施和纠正措施，并通过体系文件的贯彻执行，有力地促进了质量管理体系的有效运行，从而保证了产品质量的稳定和提高，为公司生产经营活动发挥了积极的作用。
3、营销体系
公司加强重点和战略客户的开发与维护，建立稳定的渠道体系，理顺营销管理流程，建立以市场为导向、科学合理的营销机制。坚持效益最大化原则，根据市场变化，及时调整销售策略，优化市场布局，创新销售模式，以满足用户需求为中心，为用户提供全面整体解决方案，瞄准用户的消费需求，深入了解、研究、分析用户的需要与诉求，提供综合解决方案和增值服务。
4、客户关系管理
公司制定了客户管理办法、客户分级及评价管理办法，建立了科学有效的客户管理和分级评价体系。对客户档案重新归档编号，建立电子台账，适时管控，推进了客户档案规范化管理。
5、精益管理。
以对标、提标、达标为抓手，与宝钢、首钢、唐钢、鞍钢、攀钢、沙钢、山东冠洲、邢台德龙等单位进行了24次对标活动，产生管理亮点800余个，推进了降本增效。
四、对相关方的权益维护
1、对投资者的权益保护
2020年可谓极不平凡的一年，受疫情影响，更是走着“过山车”行情。公司在丁立国董事长和张银山总经理的坚强领导下，沉着应对挑战，努力转变发展方式，提升经营管理水平，克服重重困难，生产经营创历史最好水平，实现了在危机中育新机，于变局中开新局，持续为投资者创造价值。
2、对客户的权益维护
公司确立了“以德治企”的公司治理理念，按照《公司法》、《合同法》等国家法律法规的要求，通过诚信来赢得顾客，通过精品来赢得市场。坚持以用户需求为导向，切实提高产品质量和服务水平，追求与用户实现共同发展。
3、对供应商的权益维护
供应商是公司的关键资源。公司对供应商坚持公平、公开、公正的原则，全面推行招标制度，实施阳光采购。专门成立了招标办公室负责推进招投标工作，保证过程的公平、公开、公正，符合规范性、合法性的要求。在供应商的评价和管理中，为推进建设资源节约型、环境友好型社会，充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进绿色流通和可持续发展，公司积极构建绿色供应链，实施绿色采购。严格按照《供应商认证体系》、《供应商绩效评估制度》的标准对供应方进行动态审核，对供应商的业绩进行跟踪，不断优化渠道结构。同时优先引进通过ISO14001认证的供方，要求供应商供应的货物做好保护措施，避免对环境造成污染与损害。将绿色采购理念融入经营战略，贯穿原材料、产品和服务采购的全过程，不断改进和完善采购标准和制度，推动供应商持续提高环境管理水平，共同构建绿色供应链。鼓励供应商供应产品或原材料符合绿色包装的要求，不使用含有有毒、有害物质作为包装物材料，使用可循环使用、可降解或者可以无害化处理的包装物，避免过度包装；在满足需求的前提下，尽量减少包装物的材料消耗。同时，对所采购的产品或原材料在仓储和物流运输等环节，推行智能化、信息化和便捷化的节约能源和减少污染物排放的措施。
由采购销售部负责组织生产计划部、技术质量部对合格供应商每年进行一次评审。在与供应商进行初次合作之前，由采购销售部组织，技术质量部参与对供方的质量保证能力、产品质量、生产能力、交付能力、企业信誉等进行调查，供应商资质应符合安全、环境、质量管理体系的相关要求。
五、对员工的权益维护
1、员工概况
员工是企业最宝贵的财富，公司牢固树立以人为本的管理理念，努力为广大员工搭建发展平台，切实维护和保障员工权益，增强员工认同感、归属感，形成 企业与员工共同发展、成长的和谐劳动关系，为推动企业发展提供了有力支持。
公司现有员工650人。其中，中高级技术人员148人，大专文化程度以上人员占到总人数的84%。
2、员工关爱
2020年公司坚持“以人为本”的管理理念，加强人才队伍建设，评聘23名技术能手，评选出星级员工58名，开展了技能培训以及多种形式的劳动竞赛活动。
为了给员工造就一个良好的生活环境，建起了员工活动中心、健身房、图书角等与员工生活密切相关的场所；开展庆“七一”、迎“国庆”系列活动，组织“光盘”行动、传统节日纪念活动、文体活动以及“9.9”公益日活动,提升了企业核心凝聚力和员工的归属感。
为职工办好事实事，组织了每年一次的全员健康体检，为工会会员办理了专享保障金，为在职职工办理了重大疾病及住院互助保障金，为女工办理了平安保险女性安康保险金。组织了每年一次的职业健康体检。为全体会员发放生日蛋糕。按照政策，为6名职工办理了住院补助及大病补助。慰问困难职工和父母去世职工10余人次。按照政策，为全体会员发放节日福利。冬送温暖夏送清凉。职工收入增长19.35%。
五﹑社会责任
公司高度重视企业所承担的社会责任，切实转变发展方式，在发展循环经济、实施节能减排、保护生态环境等方面做了大量卓有成效的工作，努力减轻企业发展对资源能源、环境造成的压力；坚持以人为本，保护员工切身利益，着力提高员工工作和生活条件；坚持依法依规诚信经营，维护相关方利益，促进并带动地方经济发展；积极支持并带头参与社会公益活动，促进和谐社会建设。
1、环境综合治理及环境保护方面
为建立、健全和不断完善本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系，生产顾客满意产品，营造绿色环保企业，打造和谐人文环境，树立良好的企业形象，提高产品市场竞争力，公司按照质量、职业健康安全、环境、能源和汽车用钢体系标准要求，结合公司生产管理实际，编制完成四个体系合一的《管理手册》。严格落实环保目标责任制和污染减排各项指标，加大环境污染治理力度，形成环境保护长效工作机制，环保实现零事故目标。
2、推进节能减排、发展循环经济方面
大力发展循环经济，余热回收系统运行稳定。处理工业废水13.5万吨，处理生活污水3.2万吨。完成了废水处理站改造，公司荣获天津港保税区安全生产先进企业称号，继续保持天津市绿色工厂和节水型企业称号。
3、能源、资源管理方面
一是加强节能管理，健全能源管理体系，加大节能考核力度，突出抓好重点耗能工序的节能工作；二是淘汰高耗能落后工艺及装备，持续优化产品结构，完善节能配套设施。三是大力推广先进节能技术，加快节能技改步伐，充分挖掘节能潜力，进一步降低能源消耗。公司根据照明应用场合不同，进行了分级设计。目前，厂区照面主要包括厂房、厂区路灯、天车照明、建筑物室内等，其中建筑内照明采用“自然光+分区分组控制”方式提高节电率。四是加强节水管理，源头削减、过程控制，实施节水技术改造，降低新水消耗，提高水资源利用效率。
4、推进安全生产方面
公司按照GB/T45001-2020职业健康安全管理体系,编制了《职业健康安全管理手册》、《程序文件》、《安全管理制度》、《安全事故综合应急预案》等一系列管理文件，成立以总经理为主任、各职能部门负责人为成员的安全生产委员，全面落实应急管理责任。公司依据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，在公司范围内建立了综合预案、专项预案和现场处置预案体系，截至2020年12月31日，安全生产突破3790天。
5、保障职业健康方面
依法开展员工岗前、在岗、离岗职业健康检查，定期对工作场所进行职业危害因素检测、评价，完善职业病防护设施，改善岗位环境，保障员工健康。
6、维护公共卫生方面
认真贯彻《食品卫生法》、《传染病防治法》等法律法规，保障饮食、用水安全；做好卫生防疫工作，定期对公共场所进行卫生监督检查和抽查。
7、支持社会公益事业，实现协调发展
年初，面对突如其来的新冠疫情大考，公司坚持员工的生命高于一切，以强烈的政治担当和战时责任，抓紧抓实抓细疫情防控，实现了防疫和生产的“双战双赢”。成立疫情防控领导小组，制定应急预案，采购防疫物资，严格执行各项防疫制度，配合滨海新区完成了全员核算检测。为防疫一线捐赠物资3万余元，党员捐款1.3万余元。